650 kronor i timmen är en förlustaffär. Räkna själv
Full beläggning och ändå noll kvar på sista raden. Vi räknar på var pengarna tar vägen.
Du ger rabatter som kunden inte ens vet om
Timmar som aldrig faktureras är också en rabatt. Så hittar du läckorna och täpper till dem.
Din rådgivning är värd tre gånger ditt timpris
Du stöttar vd och styrelse med beslut som flyttar miljoner. Sen fakturerar du som för löpande bokföring.
Rekommendationer byggde din byrå. De skalar inte
Varenda kund kom via rykte. Det är därför du aldrig behövt sälja, och därför du står utan pump den dag det tystnar.
Därför ger köpta leads nästan inga affärer
Byråer lägger tiotusentals kronor på leads som försvinner på femton sekunder. Här är varför, och vad som funkar i stället.
Ekonomichef på deltid. Byråns lönsammaste tjänst
CFO som tjänst betalar bäst av allt du kan erbjuda. Om du slutar räkna timmar när du prissätter den.
Rekrytera redovisningsekonomer när alla letar samtidigt
De bästa svarar inte på annonser. Här är vad som faktiskt får dem att byta byrå.
Noll i vinst på fem miljoner. Här tar pengarna vägen
Byråer omsätter miljoner och skriver ändå noll, år efter år. Vi går igenom raderna där det läcker.
AI tar bokföringen. Inte din affär, om du gör det här
Den löpande bokföringen automatiseras oavsett vad du tycker om saken. Frågan är vad du säljer i stället.
Duktiga redovisningskonsulter är dåliga på att ta betalt. Här är varför
Noggrannhet och riskmedvetenhet gör dig till en bra konsult. Samma egenskaper stoppar varje prishöjning.
Så mycket är din kundstock värd. Värderingsmodellen
Återkommande intäkter gör byråer säljbara. Här är multiplarna och vad som höjer dem.
Olönsamma kunder sänker priset på hela byrån
Köparen räknar på stocken, inte på omsättningen. Städningen börjar två år före affären.
Sälja vid 60 eller driva till 70. Räkneexemplet
Vi räknar på båda vägarna, med skatt, risk och livskvalitet. Siffrorna brukar överraska.